1、企业层面的技术创新管理主要分为产品创新管理和工艺创新管理两大类，涵盖从新产品或服务的构想到设计、研究、开发、生产、市场推广及至商业化的完整流程。 产品创新管理：旨在向市场提供新产品或服务，创造新的质量或性能。 工艺创新管理：涉及引入新的生产条件、流程、设备或方法。
2、企业技术创新管理的主要活动由产品创新管理和工艺创新管理两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。
3、国家科技创新体系主要由创新主体、创新基础设施、创新资源、创新环境、外界互动等要素构成。《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，该体系以政府为主导，发挥市场在资源配置中的基础性作用，确保各类科技创新主体之间紧密联系且有效互动。
4、创新资源：涵盖人才、资金、技术和基础设施等方面，构成创新活动的基石。 创新机构：主要由企业、高等院校、科研机构等组成，作为创新的主体力量，承担研究和开发的重任。 创新机制：包括政策、法规及制度等，为创新活动提供必要的保障，目的是加快创新步伐并提升效率。
5、科技创新战略规划闭环管理体系主要包括研究和规划两个关键环节，以及复盘这一关键环节以进行反馈和优化。首先，研究和规划是科技创新战略规划闭环管理体系中的两个核心环节。研究和部分主要负责通过研究和分析当前科技趋势、市场需求、技术发展等，以获取科技创新的灵感和方向。
6、我国国家创新体系是一个多维度的框架，由多个关键组成部分共同构建。首先，创新主体扮演着重要角色，包括科研机构、高等教育机构以及企业，它们各自发挥独特功能，共同驱动创新体系的前行。
完善科技创新体系的目标可以从以下几个方面进行牵引： 提升国家核心竞争力：通过科技创新来提升国家的核心竞争力，包括技术创新、产品创新、商业模式创新等方面。通过引领和应用最新的科技成果，提高国家在全球经济和产业链中的地位和竞争力。
强化战略科技力量 这是科技自立自强的重要依托。建立“顶层目标牵引、重大任务带动、基础能力支撑”的科技组织模式。按照国家目标和战略需求，推进科研院所、高校、企业科研力量优化配置。推进国家实验室建设，重组国家重点实验室体系。
建立顶层目标牵引、重大任务带动、基础能力支撑的国家科技组织模式，推动科技创新力量布局、要素配置、人才队伍体系化、协同化。 强化跨部门、跨学科、跨军民、跨央地整合优势资源和力量，构建更加系统、完备、高效的国家创新体系。
二是突出科技创新协同能力建设。企业要发挥科技创新连接客户市场的桥梁和纽带作用，以形成科技创新成果为目标，发挥科技创新项目的牵引作用，提高整合外部资源的数量和质量，充分利用国内外资源完善现代产业体系，建设具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。三是突出科技创新管理能力建设。
——市场牵引，政府推动：面向市场需求，充分发挥政府在产业支撑体系、科技创新体系、技术支撑体系建设中的积极作用，充分整合和有效利用相关产业、领域的要素资源，创新服务模式，实现高效、集约的服务过程和倍增的服务效果。
围绕政府引导基金、创投风投环境与 科技 金融资源提升金融要素驱动力，面向国际国内高层次人才、青年创新创业人才完善配套服务，加速构建创新人才高地，聚焦硬性科创平台打造，推进硬核创新载体建设，完善创新创业服务体系。
1、建立健全政策法规体系，完善创新环境。将企业技术创新条例纳入省立法规划并适时出台。通过立法，对企业技术创新工作进行统一规划，确定指导思想、战略目标，规范政府、企业、科研机构、社会中介等各方行为和责任，为企业技术创新提供法律支持。
2、．充分发挥政府的推动作用，构建技术创新政策体系 政府应通过制定技术创新政策，发挥指导作用，推动国有企业技术创新。建立和完善制定技术创新政策的组织机构，以形成国家层次的政策体系。
3、我国企业要构建创新管理体系，其对策是：（1）树立创新意识，发扬创新精神。如：海尔企业追求卓越的创新意识，使其由一个名不见经传的小厂成为“中国造”的代名词。
4、企业技术中心应是技术创新的基本组织机构，其体系包括决策层、咨询层、管理层和执行层。（1）决策层。
5、第三条 促进企业技术创新应当以市场为导向，坚持企业自主与政府引导相结合，鼓励企业、科研院所、高等学校协同技术创新，鼓励社会资源参与企业技术创新活动，促进科技成果转化为现实生产力。