1、策划行业解决方案，推广产品，挖掘客户需求和应用场景。 收集客户反馈，辅助销售人员进行后续需求挖掘和商务合作跟进。 参与招投标文件编制，撰写商务文案，进行现场演讲和答辩，协调客户关系，促进项目沟通。 撰写销售工具、产品包装、整合方案、行业案例等文档。
2、解决方案工程师是一种职业角色，主要负责针对特定问题或需求，设计、开发和实施解决方案。解决方案工程师的工作涉及多个领域，其核心职责包括： 分析客户需求：与客户紧密沟通，深入了解其业务需求和面临的问题，将其转化为技术需求。 设计解决方案：基于技术知识和经验，设计符合客户需求的解决方案。
3、协助完成产品及项目的公司级销售工具、产品包装、整合方案、行业案例等文档的撰写。解决方案工程师主要分析系统对特定行业，特定环境和特定需求的需求，找出客户所需的所有功能点，并补充公司产品和过去案例的经验，以补充一些关键设计，还没有满足需求。形成竞争优势解决方案。
PCBA设计解决方案是指针对某个具体的电子产品，针对其电路板组装（PCBA）方面的设计需求和技术挑战，提供的一套完整的解决方案。它包括了PCB设计、元器件选择、电路布局、连线规划、焊接工艺、测试策略等多个方面的综合考虑和解决方案。
PCBA是Printed Circuit Board Assembly（印刷电路板组装）的缩写，指的是将各种电子元器件（如芯片、电阻、电容等）焊接到印刷电路板（PCB）上，并通过焊接、测试和调试等步骤完成最终的电路板组装。PCBA包括了电路板的制造、元器件的采购、组装工艺的设计等环节。
PCB设计：根据电子产品的需求，设计电路原理图和PCB布局。 选择元器件：根据设计需求，选择合适的电子元器件。 贴装元器件：将元器件准确地放置在PCB上的指定位置。 焊接元器件：通过回流焊或波峰焊等焊接技术，将元器件与PCB连接起来。
1、TASC四步法是一种用于解决决策问题的结构化方法，包括：目标设定、分析问题、制定解决方案和实施行动计划。目标设定：首先需要明确决策问题的目标。这个目标应该是具体、可衡量和可实现的。目标设定需要考虑到组织的需求、资源和能力，以及与决策相关的各种利益相关者的期望。
1、．利用提问来了解客户的需求 要了解客户的需求，提问题是最直接、最简便有效的方式。通过提问可以准确而有效地了解到客户的真正需求，为客户提供他们所需要的服务，在实际运用中有以下几种提问方式可以供我们灵活选择运用： （1）提问式问题。单刀直入、观点明确的提问能使客户详述你所不知道的情况。
2、精准定位：不开发课程可以更加聚焦目标用户需求，将资源集中在解决用户痛点和核心功能上。这有助于提供更精准的解决方案，增加用户的满意度和忠诚度。灵活调整：不开发课程的设计可以使产品或服务具备更大的灵活性和可调整性。
3、用户需求是用户从自身角度出发，自以为的需求。用户经常提出的需求，从他们角度而言都是正确的，但更多是从自身情况考虑，对于产品的某个功能有自己的期望，但对产品定位、设计的依据等情况不了解，他们的建议也许并不是该功能的最好实现方式，也就不足以直接作为产品规划的直接依据。
分析点通常分为两部分，一个是产品定义，一个是交互设计。产品定义包括三个基本内容：你的用户是谁、你为你的用户提供什么服务、你提供的服务的最大特点或与其它产品的关键差异。准确的产品定义描述就是一句话，比如“最新、最快、最全的手机游戏资讯。
首先，产品定位是报告的基石，它涵盖了目标市场的精准定位以及用户群体的理解，同时，发展背景的阐述也能揭示产品的市场顺应性和独特性。理解用户需求和市场趋势，是产品成功的关键。
通过不同渠道收集到一堆需求之后，不可能全部都能做，需要按照一定规则和流程，筛选出来最有价值的需求，将有限的投入产出最大化。
根据测试结果对系统进行调整，如优化数据流程、提升可视化效果等。第八步：培训与部署，用户如何使用系统。对系统使用人员进行详细培训，包括日常操作、异常处理等。正式将系统部署到水利管理的实际工作中，并提供必要的技术支持。数字孪生水利可视化系统的构建是一个复杂但有序的过程。
能源管理：该系统可优化能源的产出，通过详细的数据分析，实现水能的合理分配和利用。 环境影响评价：可以监控、评估水电站对环境的影响，如水体生态系统的变化等，以此来指导可持续的管理决策。数字孪生水电站可视化系统的发展为水电站的智能化管理提供了强有力的工具。
建立三维模型：构建水厂及其设备的三维模型，使其与现实水厂的物理属性保持一致，创造出现实世界的数字反映。 传感器部署：在水厂的各个关键部位安装传感器，实时采集数据，包括水质、流量、压力等，确保信息准确反映到数字孪生系统。