1、纳德拉以一种看似弱势的姿态，却充满合作、协同、建设性与创新性的同理心思维使微软悄然发生改变，业务重新恢复生机之后最终带来经营业绩的高速增长。
2、互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司却上演了一次出人意料的“大象跳舞”。这次起舞是如何做到的。我们也许可以通过《刷新》这本书了解一二。《刷新》的作者是微软现任首席执行官萨提亚·纳德拉，之前在得到上听过这本书的解读。
3、使命刷新或者组织重生，只有在将组织文化置于首要位置，并在公司内外建立起信心的情况下才能实现。微软在使命和动力刷新过程中首要做的事情包括：明确的、定期的沟通使命感、商业、世界观及创新愿景；自上而下驱动文化变革；建立合作伙伴关系；赶上下一波创新浪潮；坚守永恒的价值观，重建生产力和经济增长。
4、当今时代，电脑已经成为人们生活以及公司发展的必需品。现zhi在和未来一切都是电脑，所以现在电脑技术还是很有前途的，只要你的技术过硬，找到一份好工作，获得高额薪水，一切都不是问题。
5、从0到1：进步的未来 进步分水平进步和垂直进步，挖井原理。水平进步是全球化，垂直进步是科技。如果全世界都用同一种旧方法去创造财富，那么创造的不是财富而是灾难。 创业思维 你需要和其他人合作来完成工作，但需要控制规模，使组织有效运转。一个新公司最主要的力量是新思想。
6、这本书主要揭示Peter Thiel 是如何从0到1开启商业与未来的思维运动。 从0到1着重的是创新、质变、垂直、蓝海、垄断、唯非零和、厚利； 从1到n着重的是复制、量变、水平、红海、竞争、第零和、薄利； 前言： 如果你照搬他们的做法，你就不是在向他们学习。
总结来说，全程电子商务是电子商务与企业管理的有机结合，对于中小企业而言，是应对竞争、创新商业模式和拓展业务的有力工具。它作为传统商业活动的补充和延伸，对于中小企业的未来发展具有重要意义。
全程电子商务是将企业的内部业务与电子商务完全融合，并与上游供应商、下游分销商和客户实现业务协同与信息共享，同时将各种商业活动与企业的品牌传播和产品推广紧密联系在一起，让企业的传统商业活动与电子商务、企业自身与外部合作伙伴、产品销售与品牌推广成为一个整体。
发展趋势一：智能化 未来的电子商务将越来越多地依赖于智能化技术。随着技术的进步，网站能够处理的数据量不断增加，消费者的个性化需求也得到更好的满足。智能化虚拟导购机器人能够利用云计算等技术，对大量数据进行处理，提供更加人性化的服务。
其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等方面具有很大优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。 行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。
此外，电子商务通过减少信息不对称和提高经济效率，也促进了经济增长。展望未来，中国网络购物在社会商品零售总额中的比重已经超过了10%，这一比例远超欧美等发达国家。有研究表明，到2020年，这一数字预计将超过50%。电子商务的快速发展，已经导致部分实体店关闭，实体零售业呈现出萎缩的趋势。
电子商务的未来发展趋势 移动电商的兴起 智能手机和移动互联网的广泛使用，推动了移动电商的兴起。消费者可以随时随地通过移动设备进行购物，移动支付的普及也助力了移动电商的发展。预计未来几年，移动电商将在电商总交易中占据更大的比重。
生态系统：专业化平台之间的互联互通，推动了生态化的发展。企业依托科技，聚焦场景，围绕用户打造新的生态系统。生态系统的兴起促使企业走向价值共生和网络协同。麦肯锡预测，到2025年，全球将有12个大型的生态系统出现，其收入占全球总收入的30%。
平台范式、生态系统、场景经营、交易赋能、乘数效应和指数增长将带来未来商业与经营的六大“黑洞”效应。黑洞效应一：平台范式 平台经济的迅速崛起，这不仅体现在传统企业纷纷向产业互联网平台转型，越来越多的金融机构也开始提供基于平台模式的金融创新服务。平台范式被认为是数字经济下商业模式创新的重要途径。
数字化企业，是指整合数字营销+数字技术+大数据，基于SAAS云擎平台，为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产。
如上，数字化的落地并非单一推动企业走向卓越的工具，而是企业首先自我改革并走向卓越，最后应用数字化工具予以巩固反馈，最终形成良性的循环发展。而具备了如此自我造血功能的企业，在未来更高级别的智慧化智能化、数字孪生等科技背景下，也大概率将保持卓越的运营水准。
平台化组织与生态化经营 在数字化时代，企业通过平台化组织和生态化经营来获取竞争优势。平台化组织的本质是构建产业生态圈，与产业链上下游形成互动。其发展特征是指数级的增长，依赖于技术、资本和网络效应。在这个时代，传统的线性产业链被打破，以消费者为核心的生态系统取而代之。
这是从企业外部，宏观的角度，推动企业思考进行数字化转型。内部因素则是从企业自身出发，在平时经营管理中，有了数字化意识，主动进行数字化转型，在未来商业市场中提前占位。有利于企业降本增效 数字技术可以有效降低企业成本。
1、由于地区差异，电子商务将表现出区域化的特点。团购类网站等服务的运营能力将体现出区域化经营的重要性。未来，服务将向细分市场模式发展，满足当地居民的生活需求。发展趋势六：大众化 随着我国经济的发展和城镇化进程，电子商务将向更广泛的群体扩展。
2、个性化潮流：随着消费者对个性化服务需求的增加，企业需提供多样化和个性化的产品与服务，以满足不同客户的需求，这将决定企业在未来市场竞争中的成败。 纵向拓展：随着国家通讯网络和多媒体市场的发展，电子商务基础设施不断完善，这将促进更多企业投身电商，并扩展其业务范围。
3、电子商务的未来发展趋势 移动电商的兴起 智能手机和移动互联网的广泛使用，推动了移动电商的兴起。消费者可以随时随地通过移动设备进行购物，移动支付的普及也助力了移动电商的发展。预计未来几年，移动电商将在电商总交易中占据更大的比重。
《刷新》的作者是微软现任CEO萨提亚·纳德拉，这位印度裔工程师出身的技术性人才，如何从微软一众大咖中脱颖而出，临危受命带领微软走出低迷期实现成功转型，大象起舞的背后这本书或多或少地揭示了答案。
互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司却上演了一次出人意料的“大象跳舞”。这次起舞是如何做到的。我们也许可以通过《刷新》这本书了解一二。《刷新》的作者是微软现任首席执行官萨提亚·纳德拉，之前在得到上听过这本书的解读。
使命刷新或者组织重生，只有在将组织文化置于首要位置，并在公司内外建立起信心的情况下才能实现。微软在使命和动力刷新过程中首要做的事情包括：明确的、定期的沟通使命感、商业、世界观及创新愿景；自上而下驱动文化变革；建立合作伙伴关系；赶上下一波创新浪潮；坚守永恒的价值观，重建生产力和经济增长。
《从0到1》全称是《从0到1：开启商业与未来的秘密》，是一本2015年01月由中信出版社出版发行的商业类书籍。
一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且是几乎没有其他竞争者与你竞争。如同性恋酒吧，糖尿病人专属食品都会比作大众品牌更容易进入。 ·P139：只有相信秘密并探索秘密才能发现常规之外的，近在眼前却部位常人所见的商机。 ·P141：探索秘密的最佳处所是无人关注的地方。
硅谷的创投教父、PayPal公司创始人彼得蒂尔在《从0到1》中分 享了自己的商业哲学：为世界创造新的价值 。提出了创业者实现从0到1的创业三部 曲：发现“秘密”，避免竞争陷阱，打造垄断企业。