方便测试结果的比较和分析：坚持标准或规范可以使测试结果更加可靠和可比较，测试人员可以根据标准或规范的要求对测试结果进行分析和比较，从而更加容易发现软件中存在的问题或缺陷。
确保软件质量：软件测试可以帮助发现和修复软件中的缺陷和错误，提高软件的质量和可靠性。减少成本：及早发现并纠正缺陷可以减少后期维护和修复的成本。如果缺陷在使用者手中被发现，需要返工的成本可能会更高。
软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。测试是为了证明程序有错，而不是证明程序无错。一个好的测试用例在于它发现至今未发现的错误。一个成功的测试是发现了至今未发现的错误的测试。软件测试的原则：应当把“尽早地不断地进行软件测试”作为软件开发者的座右铭。
提高团队的技能，建立学习型组织 培养下属永远是一个Leader的主要职责，您需要通过努力把您的团队内建设成为一个学习型的组织，进而形成进取的团队文化，如何建立学习型组织请参考： 总之，如果您要提高您的产品质量，你可以从两方面下手，第一：建立一套合适的产品开发体系，可以参考IPD 。
每个角色站在自身的视角，对质量的审视都是正确的，所以软件项目的质量管理要帮助所有参与项目的角色实现其质量目标。
软件需求是进行质量度量的基础软件质量度量考虑两种不同的质量：设计质量和符合质量。设计质量包括系统的需求、规约和设计。
检查表法 这种方法如点检表和诊断表，通过对开发过程中的数据进行持续监控，定期或不定期地进行逐项审核，记录下每个环节的潜在问题。通过这种方式，我们能及时发现并修复可能影响产品质量的细节。 排列图法 这是一种强大的工具，通过收集大量质量数据，利用帕累托原则分析质量问题的分布。
持续改进与流程优化为了保持质量的持续提升，需要建立定期的过程改进机制。组织内部设立长期改进团队，通过CMMI3-5级模板进行活动内容管理，确保过程执行的规范化。重要的是，通过结果导向的约束机制，激励团队成员关注过程改进的价值，从而提高软件开发的质效。
对于软件项目质量管理而言，必须先制定出一套较为完善的质量计划，才能够以较大的概率完成软件项目质量管理的目标。制定软件项目质量所依据的应该是企业对与项目质量所制定的的战略目标。
需求分析的质量管理 把握正确的业务需求是项目成功的关键。需求分析是软件开发人员掌握业务流程，最终确定软件需要做什么和如何做的定义过程。由于对业务的需求分析是个迭代的过程，只有通过持续地与业务人员进行交流确认，才能最终掌握业务的实际需求。
将项目质量纳入到到绩效考核指标 加强项目实施的过程监督 平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行，加强评审与抽查，及时发现问题 建立软件测试小组，做好软件质量控制 专门的测试小组，没有开发的压力，更有可能发现软件质量问题。
要制定出切实可行的质量管理计划。（2）应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作。（3）对软件开发的过程实施质量保证或审计。（4）加强技术评审工作，注重对需求、设计等文档的技术评审。（5）注重测试工作，应安排相对独立的测试人员。（6）对发现的缺陷进行统计分析，确保最终的软件产品的质量。
哪个更好：软件开发和软件测试是相辅相成的，两者在软件开发过程中都起着重要的作用。没有充分的软件开发，没有功能完善的软件可供测试；没有有效的软件测试，开发出的软件可能存在问题，无法满足需求。因此，软件开发和软件测试都是不可或缺的。它们需要紧密合作，相互支持，以确保软件的质量和成功交付。
全球化趋势：软件测试是一个全球性的行业，很多公司会寻找具备跨文化沟通和全球项目协同能力的测试专业人员。结论：总体而言，软件开发和软件测试都有着广泛的职业机会。软件开发在创新和技术领域方面更为显著，而软件测试在质量保证和自动化测试方面具备其独特的优势。
选择软件测试还是软件开发，取决于个人兴趣和职业目标。如果喜欢解决问题、追求创造性，并对系统设计和编码有兴趣，软件开发可能更适合。如果对系统的稳定性、质量和用户体验有关注，并喜欢通过分析和测试来提高软件的质量，软件测试可能更适合。最终的选择应该根据个人的技能、兴趣和职业发展目标做出。
当然是学软件测试好，软件测试确实要比软件开发容易些，软件测试还好就业。开发需要灵感的，也就是较强的思维能力。如果你是科班学生又是毕业两年之内的，建议学开发。千锋教育就有线上免费的软件测试公开课，。
但具体薪资水平还是要看行业、地区、公司规模等因素。一般来说，软件开发的薪资会稍微高一些。综上所述，软件开发和软件测试都是软件行业中不可或缺的部分，两者都具有很好的就业前景和薪资水平。但两个领域的技能要求和工作内容存在一定的差异，需要根据个人情况选择适合自己的方向。