1、确认企业的资源、能力及核心技术能力。在与对手的比较中分析自己的竞争优势。行业和市场的分析。从发挥自己在资源、能力和核心技术能立的角度出发去分析和确认技术创新的机会。如果核心能力与所处行业的结构特点不匹配，就要寻找重新定义行业的可能，或者是寻找新的行业，并考虑进行相应的创新活动。
2、企业要根据宏观环境因素的分析和对自己资源、能力和核心能力的初步判断，分析行业竞争结构性因素的变化，分析竞争对手的实力、战略和行业模式。在此基础上确认企业所面临的直接竞争机会和威胁，再看面对竞争机会和威胁要求技术创新工作提供什么样的支持，再制定技术创新战略。
3、确定技术创新战略应遵循以下步骤： 市场分析：深入了解市场需求、竞争态势和行业趋势，明确创新的市场导向。 资源评估：分析企业现有资源，包括技术、资金、人才等，确定企业创新的能力和限制。 目标设定：根据市场分析和资源评估，设定清晰的创新目标和预期成果。
4、②注重应用开发和模仿。竞争对手开发新产品后，会立即模仿，不会错过可能的市场机会。 ③注重引进，不注重企业核心能力的培养。基于资源的模型策略，根据资源型模式的特点，企业为追求高于平均水平的投资回报率而进行的技术创新，很大程度上取决于企业的内在特征。
5、一）产业组织模式战略 产业组织模式的特点，是企业的技术创新活动要围着市场转。即使企业没有进行技术创新的资源，也要获取资源以满足这种思路。这些企业把技术创新的努力方向建立在选择好的行业基础上，他们在企业战略选择上采用的是“市场机会带动”的增长方式。
6、企业技术创新的战略及其选择技术创新是企业增强自身在市场上竞争力的重要途径。在这一战略实施过程中，必须积极实施科教兴国战略，大力提高企业科技人员素质，加快经济结构调整步伐，加强信息技术的研究与开发，推动企业上网步伐，是实现企业创新战略的有效选择。
科技型中小企业有相当的技术开发力量，其技术创新战略是否可定位于资源基础模式呢？资源基础模式最常见的问题是可能错过一些机会或者显得比较保守，但是从长远来说，这种战略有利于企业技术创新能力的提高，有利于防止一些冒险行为。这种战略比较适合于比较成熟或者市场机会比较少的行业。
企业技术创新战略主要包括：战略定位：即企业定位为技术领先者还是技术追随者战略目标：包括技术、专利、产品、市场等目标战略步骤：包括战略阶段。战略重点：重点研发 D、企业创新领域战略措施：技术创新筹资、人才队伍、激励政策等方面的措施拓展资料：技术创新基本战略模式，产业组织模式战略。
确定创新方向：识别市场趋势、客户需求和技术发展，确定技术创新的目标和领域。 资源配置：合理安排企业的人力、物力、财力等资源，以支持技术创新的实施。 研发投入：持续增加研发投入，保障技术创新的资金需求。 风险管理：评估技术创新过程中的潜在风险，并制定相应的风险控制和应对措施。
①进攻型战略，抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。特点：风险大，潜在收益高，要求企业具有雄厚的实力和较高的技术水平。
对外部环境的正确认识是企业制定技术创新战略的基础之一。也是企业制定技术创新战略首先要考虑的一项内容。 企业要分析外部发展的趋势与变化对企业的产品、服务目标、范围、市场等方面的影响。
1、该篇文章深入研究了《高科技企业技术创新战略与组织管理》这一主题，首先，它剖析了企业组织管理理论的基本原理及其未来的发展趋势，探讨了这些理论如何在高科技企业的实际运营中发挥作用。其次，文章着重分析了高科技企业如何通过创新战略与组织文化相协调，以实现技术与管理的无缝对接。
2、观念创新是技术创新的先决条件 观念决定行动，思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动，观念存在于人脑之中，是无形的，但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新？怎么创新？企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。
3、本书关注企业技术创新的关键环节，深入探讨了如何制定技术领先的战略构想。它以国内外技术创新管理的实际案例为基础，详细阐述了如何有效地规划和管理技术创新项目，以及如何应对实施过程中可能遇到的难题。每一章节都为你揭示了从战略规划到项目执行的完整路径，犹如一个实用的操作指南。
4、集中化战略：该战略适用于：拥有独特受欢迎产品；开发专有技术；市场结构不易被渗透；生产、服务及消费活动链不易被模仿；专注于特定市场细分、产品种类或地理范围。
5、多元化经营的企业与专业化经营的企业相比，相当于将原来的由多个专业化经营企业的经营活动组合在一个企业内进行，或者是将多个产业、产品放在一个企业或者企业集团内进行，在这个企业内，可以充分利用企业的技术优势、市场优势、管理优势等资源优势，合理配置资源，提高资源的利用效率。
6、第六章聚焦技术创新模式，讨论了技术创新动力和制约因素，并提出了适合高新技术企业的创新模式，以引导产业健康发展。第七章探讨高新技术产业集群的培育，包括产业集群的概念、分类和我国面临的问题与解决策略，为集群发展提供了具体措施和路径。
