最后，在蓝图设计时，一是根据项目所涉及客户企业性质和项目目标，尽可能的输出完整的全面预算业务环节，来解答本项目预算业务框架，二是根据业务需求输出专业的解决思路和行业特性，并清晰的体现集团预算解决框架和单一企业解决框架 。
全面预算按其涉及的预算期分为长期预算（如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算）和短期预算（如直接材料预算、现金预算等）。全面预算按其涉及的内容分为专门预算（如直接材料预算、制造费用预算和综合预算（资产负债表预算和利润表预算）。
平面图：平面图是建筑物在水平方向上的布局图。它展示了建筑物的各个房间、走廊、门窗等元素的位置和尺寸。立面图：立面图是建筑物在垂直方向上的外观图。它展示了建筑物的外墙、窗户、门、屋顶等元素的设计和布置。剖面图：剖面图是建筑物在垂直方向上的切面图。
全面预算管理是承接企业战略最全面的系统。涵盖并大于KPI。
在过去10年间，国内涌现出一批全面预算管理方面的典型案例。有的荣登各大商学院的案例教材，有的被行业协会、媒体等给与荣誉称号。 上海锦江酒店的全面预算 企业进行预算管理大多是从传统的Excel手工预算开始的。但随着企业规模的不断扩张，全面预算日益成为增强企业管控能力的重要工具，Excel显然无法满足这一需求。
1、预算控制：建立预算控制机制，对预算执行情况进行监督、评估和调整，及时发现重点业务、重大风险和费用增长点，控制企业成本和风险。绩效评估：制定科学的绩效评估体系和标准，对各项业务线和组织单元的绩效进行评估和管理，发现并优化整个组织的业务和管理瓶颈。
2、问题二：预算控制的方法有哪些 预算控制的方法主要包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。 预算授权控制： 预算授权不是对处理某项业务的完全授权，是有条件授权，按预算额度限制。
3、预算编制：进行预算的编制工作，包括各类预算申报、审批、汇总、调整、最后发布等一系列工作；预算执行：预算执行情况的跟踪、展示等；预算分析：预算编制数据和预算执行数据的分析展示；绩效管理：根据既定的绩效方案提供动态的绩效评价结果。
4、责任制 责任制是指对负责的工作范围可控制事项负责。如我们把各责任区域的成本划分为可控成本和不可控成本，各责任区域对本区域发生的可控制成本负责。例外管理 例外管理是要把注意力集中在超乎常情的情况，因为实际发生的情况往往与预算有出入。
5、预算控制方法的三种类型是财务预算控制、绩效预算控制和经营预算控制。根据查询相关公开信息，预算控制是企业管理的重要组成部分，财务预算控制是通过控制财务收支，实现财务目标的方法，绩效预算控制是通过控制绩效指标，实现绩效目标的方法，经营预算控制是通过控制经营活动，实现经营目标的方法。
智达方通提供全面的预算管理解决方案，服务于不同行业的客户。这些解决方案专注于战略制定、计划分解、预算编制、上报审批、执行分析以及调整等多个环节，助力企业将预算管理与绩效管理紧密结合。
国内专业做全面预算管理的提供商包括：智达方通全面预算解决方案、金蝶软件EAS集团全面预算管理解决方案、用友全面预算管理解决方案、金算盘集团预算管理解决方案等。
PocketGuard：PocketGuard是一款免费的预算管理软件，可以连接用户的账户、信用卡和借记卡，以全面帮助用户追踪支出和收入、生成预算等。智达方通全面预算管理软件。原因如下：（1）国内唯一一家具有自主知识产权多维数据库的软件厂商。多维数据库是数据分析类应用，是企业绩效管理系统（EPM）的必需技术。
全面预算管理软件，目前比较专业的有海波龙、易磐科技、东华厚盾。全面预算管理属于财务分析应用，而不是纯业务应用。如果把全面预算理解为填预算单，走审批流，那用办公自动化oa系统就可实现。
适用于国有企业的全面预算软件主要包括以下几种类型： 数据分析驱动的系统：例如海波龙、BPC、智达方通等。这些软件能够提供覆盖全面预算流程的管理解决方案，包括预算编制、合并、调整和报告等关键环节。 集成业务系统的软件：如金蝶、用友、浪潮等。
适合国有企业的全面预算软件主要有以下几类：基于数据分析的系统：包括海波龙、BPC、智达方通等，这些系统可提供全面预算流程管理解决方案，包括预算编制、合并、调整和报告等环节。基于业务系统的：如金蝶、用友、浪潮等，这些系统注重财务管理和业务管理的结合，可实现从业务到财务的一体化管理。
1、智达方通提供全面的预算管理解决方案，服务于不同行业的客户。这些解决方案专注于战略制定、计划分解、预算编制、上报审批、执行分析以及调整等多个环节，助力企业将预算管理与绩效管理紧密结合。
2、浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。
3、浙江金鹰股份有限公司、山东省港口集团有限公司。浙江金鹰股份有限公司位于浙江省舟山市定海小沙，经营范围包括纺织专用设备制造；面料纺织加工；服装制造；日用口罩（非医用）生产等。山东省港口集团有限公司是省属国有重要骨干企业，总部位于山东青岛。
4、基于数据分析的系统：包括海波龙、BPC、智达方通等，这些系统可提供全面预算流程管理解决方案，包括预算编制、合并、调整和报告等环节。基于业务系统的：如金蝶、用友、浪潮等，这些系统注重财务管理和业务管理的结合，可实现从业务到财务的一体化管理。
5、海波龙（Hyperion）是一款知名的全面预算管理软件，它基于强大的多维数据库技术，为企业提供了高效的数据分析和预算编制解决方案。 BPC（Budgeting， Planning and Consolidation）软件同样基于多维数据库，它帮助企业实现全面的预算编制、计划和合并流程，支持大型企业的复杂需求。
全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。MBA、CEO必读12篇及EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。
全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算（如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等）和财务预算（如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等）。
全面预算管理则是针对企业预算实施，集计划、控制为一体的系列管理活动的总称。
财政部《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》指出，全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。
全面预算管理的基本概念全面预算管理，是指在经营预测与决策的基础上，通过价值形态反映未来一段时间内公司的生产经营状况及财务成果，是指导公司开展经济活动的基本目标和导向依据，集中体现预算期管理者的经营思想。
实现全员费控。智能费控0提出节约可归己、超标可自付、因私可打通、信用可报销、福利惠家属等等创新消费体验模式，均以人性为出发点，激活员工主动参与到企业费控大流程中，有效实现被动管理与主动控制的双重费控效能。
费控0全面解决方案，全场景费控报销生态，实现费用业务一体化“硬核”费控，全线上无纸化带来效率提升。以预算管控为起点，实现从聚合消费、费用报销、发票验真查重、智能审批、自动支付、财务记账、票据归档的全链路数字化闭环，数据流程安全合规，助力企业绿色办公、智慧费控。
总之，差旅费控0模式为企业差旅费用管理提供了全新的解决方案，它不仅优化了差旅费用的预算和控制，同时也提高了差旅费用的管理效率和精度，并加强了差旅费用审批流程和风险控制功能，为企业节省了大量人力物力成本，是一种值得推广的先进差旅费用管理模式。
结合费用管控做差旅消费场景的深度融合，以数字技术赋能差旅费控平台，才从根源上真正解决了企业当下的差旅管理顽症。企业真正需要的是一个科学的差旅采购方案、一个完善的内控制度执行平台、一个涵盖事前事中事后的全流程费控数字化解决方案。
胜意科技结合十八年的技术创新和资源沉淀，创立了“差旅+费控”一体化平台，即差旅费控0解决方案 ：开放式供应链，实现精细化管控和补助计算自动化，且实现多供应商一品多维度比价的差旅平台。