1、管理创新和技术创新的关系：管理创新是技术创新的前提，没有高效的管理，就不可能产生技术创新，而技术创新为管理开辟了新的领域和局面。所有的技术创新都是在管理下实现的，落后的管理系统中很难产生先进的技术。管理创新未必导致技术创新的出现。
2、管理创新与技术创新的关系可以描述为：管理创新是技术创新的前提，没有高效的管理，就不可能产生技术创新；而技术创新为管理开辟了新的领域和局面，对管理提出了更多的要求，促进了新一轮管理创新的出现，没有技术创新就没有企业的发展，就很难产生管理创新，技术创新与管理创新是相互依存的关系。
3、技术创新和管理创新是相辅相成的，彼此依赖的关系。
4、技术创新与管理创新是企业发展的双引擎，彼此依赖且相辅相成。技术创新涉及产品设计、生产工艺和技术的应用，能够提升企业的生产力和产品质量。管理创新则关注企业运营模式的优化，包括更新管理理念、简化管理流程和提高管理效率，确保企业稳定运营。技术创新的推广和应用需要管理创新的配合。
5、第一，与技术创新相比，外部的创新来源对管理创新更为重要。外部来源包括管理学者、咨询人员、管理大师以及已经离职的员工。他们经常带来灵感，而且在管理创新的最初阶段起到引导作用，并使管理创新具备高度互动的特征。通常，管理创新都发生在组织的边缘部分而非核心。
6、观念创新是企业发展的先导。企业作为创新的主体，必须坚持市场导向，有效整合产学研资源，从而显著提升核心竞争力。 管理创新与技术和销售策略的创新紧密相关。持续的管理创新是企业持续发展的关键，它能够确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。
技术开发的途径主要包括以下几种：自主研发。这是指企业或个人依靠自身技术力量，进行技术研究和开发。通过投入人力、物力和财力，进行技术创新和产品开发，形成具有自主知识产权的技术和产品。这种方式需要较强的研发能力和长期的技术积累。合作开发。
技术使用风险指的是在项目中使用技术过程中可能出现的问题，包括技术适用性、兼容性、安全性等。技术取得和转让风险涉及到获取技术的途径、成本、时间等因素，以及技术转让过程中可能产生的法律、经济、技术等风险。
可预测性：虽然风险无法完全消除，但我们可以通过科学的方法和技术手段来预测和评估风险的可能性和影响程度。可管理性：风险可以通过有效的风险管理措施来降低其发生的概率和影响程度，从而实现对风险的有效控制和管理。
技术风险还可以根据技术活动过程的不同阶段分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术设计风险发生在技术构思或设想不全面时，可能导致技术或系统存在先天缺陷或创新不足。如氟利昂技术设计之初就存在破坏臭氧层的缺陷。模仿创新途径开发的技术，若设计思路上存在创新不足，也会引发风险。
加强关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术等方面的研发。激励更多的科技成果转化，提升产业的科技含量和价值链地位。调动企业积极性，全社会共同参与核心技术攻关，突破技术短板，发挥我国在科技创新方面的优势。参考资料来源：中国知网-提升金融综合服务能力 推动科技创新企业发展。
此外，创新还能够增强企业的抗风险能力，为企业的长远发展奠定基础。在面对外部环境变化、市场波动等不确定因素时，具有强大创新能力的企业往往能够迅速调整战略、应对挑战。例如，在新冠疫情期间，许多企业通过创新业务模式、开展线上业务等方式，成功应对了疫情带来的冲击。
没有技术创新就没有企业后劲，就没有企业延续发展的市场需要的新产品。一个企业没有市场需要的新产品储备必然导致企业被淘汰，这是企业必须高度而严肃对待的。没有技术创新就没有企业后劲，就没有企业延续发展的市场需要的新产品。技术创新对企业提高经济效益有重要作用。
1、由于全球大幅收紧货币政策以遏制通货膨胀，2023年全球经济增长进一步放缓，预期增长1%，低于2022年的4%；2024年，全球经济增长预计将保持在1%的水平。 中国经济在2023年和2024年预计将分别增长2%和5%。
2、国家发展和改革委员会指出，我国经济的长期向好基本趋势未曾改变。在刚刚过去的一年里，尽管面临外部挑战，中国经济依旧表现出稳中向好的态势，并且高质量发展的步伐坚实迈进。
3、在2023年，我国面对复杂且严峻的外部环境，国际政治经济竞争加剧，同时美元持续加息。 国内则遭遇多种风险因素的冲击，市场信心未能完全恢复，导致房地产市场持续疲弱，地方政府债务化解的压力巨大。 尽管如此，我国经济社会的发展大局保持稳定，供给侧结构性改革活力不断释放，需求侧逐渐稳健复苏。
中能建三保三创三提升是指以下内容： 三保：即安全保障、环境保护和质量保证。中能建要求在项目建设和运营过程中，必须保障工人和员工的安全、保护环境和生态、保证工程质量。 三创：即技术创新、管理创新和文化创新。
月18日下午，京津冀城际铁路投资有限公司召开“三保三创”立功竞赛动员大会，围绕“保安全、保开通、保合规，创工程精品、创城际特色、创党建品牌”目标，号召广大员工奋勇担当，全力以赴打好京唐铁路、京滨铁路高质量开通攻坚战。
做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品位。 整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务？这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。
1、“小步快跑”与“快速迭代”虽然在不同领域，但实质上是一种管理理念，强调在大目标架构下，小处着眼，快速应变。在互联网环境下，知识扁平化，信息获取渠道成本降低，错过机会的成本越来越高。因此，敢于尝试，快速行动，先完成再追求完美，是关键。
2、激进创新，亦称颠覆性创新，是指那些在技术原理和观念上带来巨大突破和转变的创新。这种创新方式以变革性的商业模式为特点，旨在彻底摧毁或取代现有的行业，或是创造全新的行业。激进创新不仅涉及产品的创新，同时可能引发组织创新乃至整个产业结构的变革。
3、二是小创新的渐进积累效果常常促使创新发生连锁反应，导致大的创新出现。渐进式创新，它说明组织的管理创新是从无数的小创新开始的，当大量的小创新不断地改善着企业的经营管理，并达到一定程度时就会产生导致质变的大创新。这种创新具有渐进性、模仿性，创新的周期一般较长，而创新的效果却不错。