当然是电子书了，简洁方便，容易携带。纸质书不宜携带太多本，带多了会很笨重，搬回家麻烦，随身携带的话有点重。
作为一个深度阅读爱好者，纸质书家里囤了不少，kindle也有一个，综合最近一年的阅读情况来看，我更倾向于纸质书。关于两者的优劣对比，我说说自己的切身感受。首先是便捷性 电子书在便捷性上更胜一筹，它轻便易携带、小巧精致设计感强，有的产品和款式甚至成为时尚的象征，受到许多年轻人的追捧。
电子书和纸质书各有千秋，不必非得选择其中一个，更不必互相鄙视。有人说看电子书不算真正意义上的读书，这种说法未免有些太片面。其实不管电子书也好，纸质书也罢，他们有优点也肯定有缺点 纸质书缺点：容易眼睛疲劳，不利于健康。经常出现乱、错字等情况，阻碍阅读。
纸质书的优点：更符合人们的阅读习惯；纸质图书比较严谨，错误较少，更加精准；更容易理解和记忆；更有收藏价值；翻开书页更易培养仪式感。纸质书的缺点：多本、大件不适合携带，重；不便于复制、修改；不便于保存。
便于携带：电子书可以在电子设备上储存，可以随时随地携带和阅读。更新方便：电子书可以通过互联网进行更新，更新也非常迅速和便捷。对环境友好：电子书不需要用纸张印刷，可以减少对环境的负担。电子书的缺点：需要电力支持：电子书需要电力支持才能阅读，如果电池电量不足，会影响阅读体验。
从使用体验、价格、环保方面，电子书和纸质书各有利弊，具体如下： 使用体验：纸质书的书页可以翻动，拿在手中的感觉非常真实、自然，而电子书虽然可以做到便于携带和存储，但手感和使用体验会有所差距。 价格：纸质书的价格相对较高，一般需要人工印刷、装订，并贴上标签，价格自然更贵。
1、链接：提取码：ODCI 书名：商业预测：构建企业的未来竞争力 作者：王明伟 豆瓣评分：5 出版社：机械工业出版社 出版年份：2017-10 页数：232 内容简介：本书提供了一套完整的商业预测模型，该模型吸收了国外优秀预测机构的理念，如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。
2、链接：提取码：DHJK 书名：商业预测：构建企业的未来竞争力 作者：王明伟 豆瓣评分：5 出版社：机械工业出版社 出版年份：2017-10 页数：232 内容简介：本书提供了一套完整的商业预测模型，该模型吸收了国外优秀预测机构的理念，如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。
3、《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书 作者简介：迈克尔波特 哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。
4、链接： https：//pan.baidu.com/s/1Xipsk2FnRX_vRbnKj78-EQ 提取码： 2bx9 书名：免费：商业的未来 作者：Chris Anderson 豆瓣评分：7 出版社：中信出版集团 出版年份：2015-10-1 页数：352 内容简介：《免费》，这是一个商业模式不断被颠覆、被改写的时代。
5、链接：提取码： 518b 书名：未来工作 ： 智能时代的竞争力法则 作者：（美） 泰勒· 皮尔逊 译者：王晓鹂 豆瓣评分：0 出版社：中信出版社 出版年份：2018-7 页数：240 内容简介：技术革命和互联网的深入发展，让个体价值凸显，创业经济时代正在来临。
6、Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
1、然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。
2、在移动互联网和大数据的时代浪潮中，各行各业都面临着生存难题和思维挑战。本书基于IBM敏捷转型成功实践，介绍IT企业产品和项目的全生命周期中管理、研发、测试的敏捷思维，实现“人、工具、流程”和谐统一的可靠转型。
3、链接：https：//pan.baidu.com/s/1GpaQXofUj52xLHsyHrWjyg 提取码：5i96 书名：马云点评创业 作者：《赢在中国》项目组 豆瓣评分：5 出版社：中国民主法制出版社 出版年份：2007-10 页数：280 内容简介：《马云点评创业》的作者是《赢在中国》项目组。
4、链接：提取码：POHH 书名：国家命运中国未来经济转型与改革发展 豆瓣评分：8 作者：吴敬琏厉以宁林毅夫 出版社：中央编译出版社 出版年份：2015-1-1 页数：322 内容简介 《国家命运：中国未来经济转型与改革发展》以探讨、宣讲中国未来经济转型与改革发展为主题，对中国未来改革与发展进行预测和展望。
5、作者：王雩 豆瓣评分：6 出版社：天津教育出版社 出版年份：2009-3 页数：214 内容简介：《赢在路上》是一本人生规划的实战启迪书，她辞掉国企工程师职位转而做销售。她二年多时间，辗转三个行业，从秘书做到中国市场总经理。
1、公司未来发展战略规划是专注于技术创新、市场扩张和人才培养，以打造行业领先地位。前景展望为在国内外市场实现持续增长，成为行业内具有影响力的领军企业。 技术创新战略 在日益竞争激烈的市场环境下，技术创新是公司保持竞争力的关键。我们将持续投入研发，致力于产品的迭代升级和新技术的开发。
2、- 充分体现分配与贡献与工作量相结合原则。- 转变经营理念，调整销售策略。- 加强企业管理，健全各项制度。 发展战略目标：- 实现运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。 战略方向：- 采取差异化战略，提高中小企业差异化发展战略高资源的利用率。- 发展具有地域特色型中小企业。
3、企业未来发展方向和战略规划，说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去，现在各行各业竞争都很激烈，争个你死我活，下面分享企业未来发展方向和战略规划。
1、公司展望未来的励志句子 篇1 过去的种种，都已是昨日，总结经验，继续上路，才能战网未来，创造更好的业绩！ 我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长。
2、、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。 4新的`一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公司全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。
3、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。诚实，朴实，踏实。努力就能成功，坚持 确保胜利。乐学实学，挑战高考；勤勉向上，成就自我。无才无以立足，不苦不能成才。站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。
4、我们无法预知未来的路，只得集中精力走好脚下的每一步。该发生的总会发生，不管你是否为此焦虑。向前走，向前看，生活就这么简单。每一个坚强的人，都有一颗柔软的心，摆正心态，温柔自相随，哭给自己听，笑给别人看，这就是所谓的人生。未来的你，会不会把我看的比自己重。
5、书写公司的新篇章。让我们共同迎接这个充满希望的时刻。无论未来有多少困难和挑战，只要我们团结一心，就没有什么能够阻挡我们前进的步伐。破旧立新，携手共进，公司的明天一定会更加辉煌。我们期待着与每一位员工共同见证这个美好的未来，因为我们相信，公司的未来在我们每一个人的手中。
6、两粒种子，一片森林。我奋斗，所以我快乐。节省时间就是延长生命。人生，就要闯出一条路来！忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。奋斗没有终点，任何时候都是一个起点。站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。