1、头脑风暴法是一种创造性思维类型的方法。头脑风暴法，由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
2、头脑风暴法是一种创造性思维的方法。头脑风暴法，是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。
3、头脑风暴法是一种创新性的思维技巧，它鼓励人们在一个轻松、自由的环境中，畅所欲言，提出各种创意点子。这种方法最初由美国BBDO广告公司的奥斯本提出，主要通过会议形式，让团队成员在不受限制的氛围中进行讨论，激发创意思维，以达到发掘新观点和创意的目的。
4、头脑风暴法又称智力激励法、或自由思考法。头脑风暴：所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。
5、头脑风暴法又称智力激励法或自由思考法，一种创造能力的集体训练法。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴，最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设。
头脑风暴法，由美国创造学家奥斯本提出，是一种旨在激发团队智慧、产生创新想法的集体思维技巧。该方法涉及一组参与者针对特定主题或问题领域，自由地分享想法，旨在激发新观点和解决方案的产生。 头脑风暴法的创始人阿历克斯·奥斯本，被誉为现代创造学的奠基人。
头脑风暴法，亦称作智力激励法，是由美国现代创造学之父奥斯本所提出的集体训练创新思维的方法。该方法鼓励团队成员无拘无束地分享想法，无论这些想法是否会受到他人的嘲笑或批评。它特别适用于解决简单且界定清晰的问题，如产品命名、广告口号的创作、销售策略的制定以及需要丰富创意的领域，如广告业。
头脑风暴法说的是价值工程的工作小组人员在正常融洽以及没有受到任何限制的氛围中用会议的形式来进行讨论或者座谈，轻松的氛围让所有人员可以打破常规，积极思考和畅所欲言，让众人充分发表自己的看法。
头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
所谓头脑风暴（Brain-Storming），最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。头脑风暴法（Brainstorming），是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。
Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。 头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。
头脑风暴法的特点包括： 自由畅想：参与者不受限制，让思维自由驰骋，大胆想象。他们应敢于提出独特和创造性的想法，从多个角度和层面进行思考。 充分交流：参与者应勇于展示自己的思路或想法，并与其他创意进行交流，以激发灵感。个人和集体风暴的时间应充足但有限，以确保充分交流和思想碰撞。
头脑风暴法的操作要点包括以下几个方面： 组织形式：参与人数一般为5至10人，由不同专业或岗位的人员组成。会议时间控制在1小时左右，设有主持人一名，负责主持会议，不对设想进行评论，记录员1至2人，负责将与会者的每一设想记录下来。 会议类型：包括设想开发型和设想论证型。
在进行个人头脑风暴时，请放下对想法是否可实现的担忧。当前的重点是自由联想，任何想法都应被接纳，即使它们看起来荒诞不经。这些看似离奇的想法可能正是未来创新的火花。 在头脑风暴的过程中，数量是关键。尽量产生大量的想法，而不必过分关注它们的质量。
头脑风暴法的关键原则包括： 推崇自由创意：在头脑风暴的过程中，每个参与者都应被鼓励毫无保留地提出自己的想法，无论这些想法看起来多么平凡或怪异。这种方法旨在产生大量的想法，包括常规的、非传统的，甚至是看似荒谬的构思，因为这些往往能在讨论和完善中被转化为创新的、实用的解决方案。
自由奔放去思考 要求与会者尽可能解放思想， 无拘无束地思考问题并畅所欲言， 不必顾虑自己的想法或说法 是否“离经叛道”或“荒唐可笑”；欢迎自由奔放、异想天开的意见，必须毫无拘束，广泛地想， 观念愈奇愈好。会后评判 禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。
在使用头脑风暴法时，管理者应当注意以下关键要点： 延迟评判：在头脑风暴的初期阶段，应避免对任何想法或方案进行即时评价或批评。这一原则鼓励一个开放的环境，让所有参与者都能自由地分享他们的想法，无需担心立即被评判。
头脑风暴法（Brainstorming）的发明者是现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。
头脑风暴是一种集思广益、快速创造新想法或解决问题的方法。在头脑风暴过程中，参与者可以自由地表达自己的想法和观点，鼓励大胆和创新思维，以激发创造力和探索新的解决方案。通常在团队或小组中进行，头脑风暴可以利用集体智慧和多样化的观点，迅速产生大量创意和解决方案。
头脑风暴（Brainstorming）是由美国奥斯提出的，一种激发集体智慧产生和提出创新设想的思维方法。头脑风暴（Brainstorming）指一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改善，产生新点子，提出新办法。
所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。
头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
组合法：将不同的事物或元素进行组合，从而产生新的创意。灵感法：通过观察、体验、思考等方式，激发灵感，从而产生新的创意。实验法：通过实验来验证某些假设或猜想，从而产生新的创意。试错法：通过尝试错误来发现新的创意，这种方法尤其适用于解决一些复杂的问题。
创意方法二：组合 组合原理也思创意发明中常用的原理将同质或做相近作业的物体组合；将相同性质的作业在同一时间组合。
创意表现手法第一式：夸张大法。 将所宣传的对象特性的某个方面进行过份夸大，以加深或扩大这些特征的认识。文学家高尔基指出：“夸张是创作的基本原则。”通过这种手法能更鲜明地表达出对象的特点。此类创意比较直接，具体发散方式分两步： 寻找品牌或产品的单一诉求点。
设计创意的方法主要是头脑风暴、原型制作、借鉴与改良以及跨界融合。 头脑风暴是一种常用的创意生成方法。这种方法鼓励参与者自由发表意见，不论意见多么离奇，都要暂时保留下来。通过集思广益，可以收集到大量的创意，然后再对这些创意进行评估和选择。
创意设计方法有哪些？创意方法之一-借鉴创意法 借鉴创意法可以从我们已知的一切入手，一如街边的路牌、途中的风景、斑驳的墙漆、月夜下的街灯，再到同行的案例启发，这些都是我们可以吸取的地方。创意方法之二-情景（情感）映射创意法 特点：较适用于短平快．对情感有一定诉求的项目。
阅读书籍：探索各类文学作品或专业文献，无论是小说、故事集还是专业书籍，都能拓宽思维，激发想象力，从而孕育出新的创意。 观赏电影：电影中的剧情发展、角色塑造和视觉效果等元素，往往能成为创意的源泉。通过分析不同的剧本、造型、音乐等创意元素，我们可以在观影过程中获得灵感。